Trebbe kijkt positief terug op 2024
Trebbe kijkt positief terug op 2024
‘Samenwerking kern van onze aanpak’
Na een bewuste pas op de plaats een jaar eerder, maakte de omzet van Trebbe Holding in 2024 een bescheiden sprong. De omzet steeg met bijna 10% naar € 491 miljoen. Het rendement bedroeg 4,3% voor belastingen. De omzet verkregen uit utiliteitsbouw en bedrijfshuisvesting bedroeg € 83 miljoen. De omzet verkregen uit ontwikkeling, nieuwbouw en verduurzaming van woningen kwam uit op € 408 miljoen. Trebbe Holding bestaat uit Trebbe Groep, Dijkham Bouw, Bouwbedrijf Van den Hengel en de Giesbers Bedrijven.
Terugblik 2024
Trebbe blikt tevreden terug op 2024. Hein Trebbe jr.: “2024 gaat voor ons als een goed jaar in de boeken. De groei van Trebbe is met name toe te schrijven aan het feit dat we meer projecten voor woningcorporaties en koopwoningen hebben gerealiseerd.”
Ondanks de positieve resultaten ziet Trebbe ook terugkerende uitdagingen. “Het blijvend hoge prijsniveau mede door stijgende loonkosten, de problematiek rondom netcongestie en stikstof en het groeiende tekort aan (vak)mensen zijn onderwerpen die we ieder jaar weer terugzien en ons voor uitdagingen plaatsen.”
Vooruitzichten 2025
Trebbe ziet 2025 met vertrouwen tegemoet. “Dit jaar ziet er goed uit. We verwachten een omzetstijging van ruim 10%, dankzij onze goedgevulde orderportefeuille,” vertelt Hein. “Omvangrijke projecten zoals de ontwikkeling en realisatie van HoeveRijk in Nieuwegein, de ontwikkeling en realisatie van een leefomgeving met twee woontorens in Schalkwijk Haarlem, de nieuwbouw van twee ziekenhuizen, de herontwikkeling van de KMS-locatie in Hengelo, de verduurzaming van 189 appartementen in Harderwijk en het onderhoud en beheer van meerdere ziekenhuizen dragen hier significant aan bij.”
Deze positieve vooruitzichten ziet Trebbe zeker niet als vanzelfsprekend. “Het is en blijft een bijzondere markt met veel dynamiek en uitdagingen. De problematiek rondom stikstof en ook netcongestie blijft complex, daarbij komt de onzekerheid rondom de handelsverdragen. De flexibiliteit en innovatiekracht van onze organisatie maken dat we hierop mee kunnen bewegen.”
Arbeidsmarkt en personeelsbeleid
In 2024 is het personeelsbestand van Trebbe licht gegroeid. Ruim vijfhonderd mensen werken dagelijks aan duurzame, gezonde en betaalbare huisvesting. “Voor 2025 verwachten wij dat ons personeelsbestand, in lijn met de verwachte omzetstijging, zal toenemen.”
De krapte op de arbeidsmarkt blijft een uitdaging. “Desondanks lukt het nog steeds om onze vacatures relatief snel ingevuld te krijgen.” Om voor verdere instroom te zorgen, investeert Trebbe in het aantrekken en ontwikkelen van talent. “Het afgelopen jaar hebben we veel praktikanten, stagiairs, afstudeerders en trainees een plek geboden binnen ons bedrijf. Een groot deel van deze mensen hebben we ook een dienstverband bij Trebbe aangeboden. Sinds vorig jaar bieden we ook werkervaringsplekken aan hoogopgeleide statushouders aan.”
Strategische koers: Samen bouwen aan geluk
Vanuit de strategie ‘Samen bouwen aan geluk’ kijkt Trebbe verder dan alleen financieel-economische waarde. Dit helpt Trebbe om mee te bewegen met de kansen en uitdagingen van deze tijd.
“Het woningtekort blijft aanzienlijk. Met onze concepten BasisWonen, HoogWonen én Bewust & Flexibel kunnen we sneller bouwen dan met traditionele methoden, waarmee we bijdragen aan het versnellen van de woningproductie. Tegelijkertijd bieden we ook maatwerkoplossingen wanneer het gaat om complexe, utilitaire woningbouw en transformaties.”
Ook de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad blijft prioriteit en biedt kansen. “In 2025 hebben we diverse grote en kleine verduurzamingsprojecten in uitvoering. Vanuit verschillende ketensamenwerkingen en voor vaste opdrachtgevers.” Daarnaast bouwt Trebbe op verschillende plaatsen in Nederland aan duurzame bedrijfshuisvesting en de zorg van de toekomst met onder meer twee all-electric ziekenhuizen en verschillende woonzorgcentra.
“
“Wij zijn ervan overtuigd dat door krachten te bundelen, processen te optimaliseren en samen verder te innoveren, we het hoofd kunnen bieden aan de vraagstukken en uitdagingen van deze tijd. Voor 2025 en verder blijft dit de kern van onze aanpak.”
Hein Trebbe jr.
Versterking van ketenintegratie
Trebbe blijft investeren in samenwerkingen met opdrachtgevers, co-makers en bouwpartners. “We zien een verdere intensivering in de wijze waarop we samenwerken en het aantal ketensamenwerkingen. Zo hebben we in 2024 nieuwe strategische samenwerkingen gesloten, waaronder een tienjarige samenwerking met een woningcorporatie en we dienden de winnende inschrijving in voor een strategisch partnerschap in het oosten van het land.” Samenwerking zit diep verankerd in het DNA van Trebbe, met meer dan 75 langjarige samenwerkingen.
“Wij zijn ervan overtuigd dat door krachten te bundelen, processen te optimaliseren en samen verder te innoveren, we het hoofd kunnen bieden aan de vraagstukken en uitdagingen van deze tijd. Voor 2025 en verder blijft dit de kern van onze aanpak.”