Trebbe ziet de veranderingen in de markt terug in cijfers 2022
Trebbe ziet de veranderingen in de markt terug in cijfers 2022
‘Dankzij goede samenwerkingen positief rendement, maar verwachting is dat branche het zwaar te verduren krijgt’
Na een omzetsprong in 2021, liep de omzet over 2022 licht terug naar € 468 miljoen. Het rendement daalde ten opzichte van een jaar eerder en bedroeg ruim 2% voor belastingen. De omzet verkregen uit utiliteitsbouw en bedrijfshuisvesting groeide met 14% van € 104 miljoen naar € 121 miljoen. De omzet verkregen uit de ontwikkeling, nieuwbouw en verduurzaming van woningen daalde met bijna 10% van € 382 miljoen naar € 347 miljoen. Trebbe Holding bestaat uit Trebbe Groep, Dijkham Bouw, Bouwbedrijf Van den Hengel en de Giesbers Bedrijven.
Terugblik 2022
Trebbe blikt opnieuw terug op een bewogen jaar. Hein Trebbe jr: “Het zijn roerige tijden. Ook afgelopen jaar zijn we weer geconfronteerd met de nodige uitdagingen, zoals de reeds bekende uitdagingen op het gebied van schaarste van grondstoffen en gronden om op te bouwen. Daar kwamen de explosieve prijsstijgingen en het sterk teruglopen van verkopen bij.” Desondanks sluit Trebbe 2022 af met zwarte cijfers, net als de afgelopen decennia. “We zien wel dat onze resultaten behoorlijk onder druk staan. We sluiten dit jaar met een positief rendement af en dat is mede te danken aan de goede samenwerkingen met onze opdrachtgevers, co-makers, partners en onze medewerkers.”
2023 en verder
Trebbe verwacht de omzet voor 2023 te consolideren. “We beschikken over een goedgevulde orderportefeuille voor 2023 en de jaren die daarop volgen. Maar we zien ook dat de zekerheid van deze projecten, met name voor de middellange en langere termijn, onder druk staat”, vertelt Hein. “Het is een spannende tijd. De extreme prijsstijgingen lijken op onderdelen af te nemen, maar overall gezien hebben we een hoge kostprijs.” Daarnaast wordt de vastgoedbranche geconfronteerd met stijgende rentes met als gevolg afnemende verkopen en interesse van beleggers, tekort aan betaalbare grond om op te bouwen, lange doorlooptijden bij (semi-)overheden, onzekerheid in wet- regelgeving rondom onder meer stikstof, het Didam-arrest, de neerwaartse beweging op de woningmarkt en de inflatie. “Hoe groot de impact van deze onzekerheden is op de economie, onze omzet en ons resultaat voor 2023 en verder, is lastig te voorspellen. Maar ik weet zeker dat we een moeilijkere tijd ingaan en dat onze branche het zwaar te verduren krijgt.”
Forse groei op een krappe arbeidsmarkt
In 2022 groeide het personeelsbestand van Trebbe Holding door tot ruim vijfhonderd mensen. “Voor 2023 verwachten wij dat ons personeelsbestand gelijk blijft aan 2022”, vertelt Hein Trebbe jr. Binnen Trebbe staan nog een aantal vacatures open, die lastig in te vullen zijn. “De arbeidsmarkt is krap, we doen er gemiddeld genomen langer over om vacatures in te vullen. Tegelijkertijd hebben we de afgelopen jaren veel nieuwe collega’s aan ons weten te binden, dat is mooi om te zien.” Ook heeft Trebbe geïnvesteerd in het aantrekken, binden en boeien van jonge mensen. “De afgelopen jaren hebben we steeds meer praktikanten, stagiairs, afstudeerders en trainees een plek geboden binnen ons bedrijf en een behoorlijk aantal van hen ook daarna weten vast te houden.”
Aangescherpte strategie: Samen bouwen aan geluk
Als gezegd, hoe de dag van morgen er precies uitziet, dat is lastig in te schatten. De onzekerheden worden groter, terwijl veranderingen elkaar in een rap tempo opvolgen. Trebbe scherpte in 2022 haar strategie aan. Dat heeft geresulteerd in het nieuwe ondernemingsplan ‘Samen bouwen aan geluk’. “Wij kiezen ervoor om verder te kijken dan alleen financieel-economische waarde, en juist ook te kijken naar de aarde, de maatschappij en de mens. Dat hebben we als ontwikkelende bouwer altijd gedaan in onze 111-jarige historie. Met deze hernieuwde strategie, missie en visie maken we dit meer concreet.”
Elkaar vasthouden en meebewegen
Eén van de grootste uitdagingen van deze tijd is betaalbaarheid, daarom introduceert Trebbe dit jaar nog haar betaalbare, industriële woning. “Het woningtekort blijft, daar veranderen een wegzakkende woningmarkt, prijs- en rentestijgingen niets aan. Wij zetten ons maximaal in om een bijdrage te leveren aan de oplossing van dit maatschappelijke probleem.” Met inzet van digitalisering en industrialisatie wil Trebbe een efficiëntere keten organiseren. “En hoe wrang ook, mede aangejaagd door de stijgende energieprijzen, zien we kansen op het gebied van verduurzaming van bestaande woningvoorraden.” Net zoals alle andere jaren koestert Trebbe de samenwerkingen die zij met opdrachtgevers, co-makers en bouwpartners heeft. “De huidige markt en de ontwikkelingen en onzekerheden die zich aftekenen zijn op z’n minst zorgwekkend te noemen. We moeten elkaar de komende periode vasthouden en samen meebewegen op wat erop ons afkomt. Samenwerking, creativiteit, efficiëntie en een gezonde dosis lef moeten ons daarbij helpen.”